Liderança Com Criatividade: A Chave Da Gestão De Pessoas   

Nos tempos atuais muito se fala a respeito de líderes. de gestores que sejam Coach, empreendedores, mas o que realmente tudo isso significa? Será mais um modismo na era tecnológica da Gestão de Pessoas?

Liderança é um processo por meio do qual as pessoas assumem posições de “comando”, “coordenação” de grupo, com o objetivo de atingir um resultado, uma meta.

O processo de liderança nas organizações é cíclico. A cada momento surge um novo líder e essa ascensão irá depender da especificidade da ação, do resultado a ser alcançado, das competências necessárias desse profissional, para a situação que se apresenta.

Quando se exerce o papel de líder, seja por definição da empresa, pela posição que ocupa no nível hierárquico, ou quando, para determinada situação você é quem tem as competências necessárias, faz-se necessário pensar quem são os componentes da equipe que serão liderados, como conduzi-los para a ação.

Ao assumir um papel de líder é preciso ter o olhar sobre todos, ter a visão crítica da situação que se apresenta, quem são as pessoas que compõem o grupo e qual o resultado a ser alcançado. Este olhar deve ser diferenciado: desfoca a realidade para focar novamente. 

As pessoas que fazem parte do processo precisam ser geridas de forma que o líder conheça suas potencialidades, suas expectativas, suas competências, para que essas, quando inseridas num projeto, contribuam de uma maneira mais efetiva e eficiente.

Vale ressaltar que são as pessoas quem irão colocar literalmente “a mão na massa” e fazer acontecer o projeto. Portanto, cabe ao líder considerar cada pessoa como se fosse única, atribuindo-lhe responsabilidades para as quais o profissional se sente maduro e apto a conduzir. O líder deve empreender, orientar, educar sua equipe, proporcionando aos liderados condições o para seu crescimento individual e profissional.

Ser o Coach de sua equipe é ter o entendimento das diferenças individuais, de suas potencialidades e das possibilidades de sucesso. Deve ainda orientar seu time na condução do processo, tornando-se, desta forma, co-gestor, co-responsável pela ação.

Na Gestão de Pessoas, liderar é empreender os talentos e saber como esses podem contribuir para o sucesso do trabalho. Se houver sucesso ou fracasso no processo, esse será compartilhado pelo grupo.

Liderar ou exercer a liderança é ter o entendimento da cultura organizacional, do planejamento estratégico da mesma e alinhar sua equipe de acordo com as competências contributivas da cada um para atingir os resultados esperados. Isto torna cada elemento co-participativo do processo, é fazer cada sentir que faz parte do time e não que está à parte. É preciso conciliar os objetivos organizacionais com os individuais, e saber em que momento ocorre a intersecção, o ponto comum entre as partes envolvidas. O líder deve ter em mente que as pessoas fazem os processos. São elas que por meio de seu trabalho contribuem efetivamente para com a organização e com a equipe.

O capital humano deve ser valorizado para unir o grupo ao redor de um objetivo comum. Cada um deve se questionar: até que ponto contribuo com o resultado da minha empresa? Quando o meu trabalho é o reflexo deste resultado? Qual o objetivo a ser atingido? Como empreender a criatividade, inovar e formar novos líderes?

Fonte: RHPortal

NOSSA MISSÃO

Disseminar o conhecimento do mundo do trabalho para desenvolver pessoas e organizações, influenciando na melhoria da condição social, política e econômica do país.

NOSSA VISÃO

Ser representativa, influente e fonte de referência em gestão de pessoas, motivando e promovendo ações que estimulem a inclusão social no cenário das relações do trabalho.

NOSSOS VALORES

Respeito à dignidade das pessoas

Tratamos as pessoas com respeito, seguindo o princípio universal de zelar com igual empenho pelo bem-estar próprio e do outro.

Desenvolvimento da cidadania

Promovemos a responsabilidade social das empresas, o voluntariado, o desenvolvimento do terceiro setor, o debate democrático franco, a ética na política e a responsabilidade no voto.

Postura legal, ética e apartidária

Atuamos de forma profissional, dentro da lei, com total transparência, de forma profundamente ética e sem vínculos partidários.

Excelência nas ações

Procuramos alcançar a excelência em tudo o que fazemos. Usamos ferramentas modernas de gestão. Investimos em tecnologia e buscamos continuamente pessoas e processos que nos ajudem em nosso desenvolvimento e progresso.

Austeridade e crescimento sustentado

Aplicamos nosso dinheiro de forma conservadora. Avaliamos cuidadosamente cada novo projeto, definindo claramente o risco e a relação custo / benefício. Ao mesmo tempo, crescemos de forma intensa e contínua.

A Associação Brasileira de Recursos Humanos - seccional Paraíba é uma entidade sem fins lucrativos, fundada em 08 de março 1978, cujo foco de atuação é o profissional de gestão de pessoas que atuam em organizações públicas, privadas e do terceiro setor. Possui uma visão globalizada de futuro, aplicada às necessidades locais, buscando a socialização e a valorização de pessoas e organizações. Tem como objetivo compartilhar informações, promovendo intercâmbio profissional e oferecendo produtos e serviços para suprir as necessidades dos gestores de Recursos Humanos.

Os pilares norteadores do sistema ABRH são: Associatividade, Representatividade, Sustentabilidade e Visibilidade. A base de sustentação desses quatro pilares é a Educação, tendo nos profissionais de RH e nos gestores de pessoas os principais articuladores do desenvolvimento das potencialidades e competências das pessoas dentro das organizações e na comunidade no seu entorno.

Para isso a instituição mantém infraestrutura e atividades permanentes, reúne grupos de gestão de pessoas e recursos humanos para discutir os assuntos mais relevantes e norteadores no mundo do trabalho e desenvolvimento dos profissionais que lidam com a gestão de pessoas,  promove eventos para atender as organizações no âmbito público e privado e apóia iniciativas de pesquisas na área acadêmica que estejam em sintonia com seus objetivos.

A atuação da ABRH-PB está centralizada na capital João Pessoa com extensão das ações estratégicas em todo o Estado da Paraíba.  A instituição integra o Sistema Nacional ABRH, reunindo 23 seccionais nas mais importantes regiões do País, viabilizando diversas ações em âmbito nacional.

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